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  • 开课日期:2012-05-17
  • 学  费:39000
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《红色管理》-- 红色领导力高级研修班

【学    制】:一年 【上课地点】北京
【学    费】:39000 【开课时间】2012-05-17

招生页面:http://www.redmanage.cn/kecheng/hsgl.html

领导力是培训领域多年来常讲常新的热门话题,许多人在讲,各有千秋。提升领导力是各级各类管理者的普遍要求,一直有人学,百学不厌。

比较而言,向杰出的领导者学习,汲取他们的成功经验,是提升领导力的上佳途径。而遍数古今中外最成功、最杰出的领导者,首屈一指的当属毛泽东。

毛泽东原本湖南韶山冲的一个普通农家子弟,学历不高,一生只去过两次前苏联。可他却能让周恩来、刘少奇、陈云、邓小平等大批精英聚集在周围,能令朱德、彭德怀、林彪、贺龙等各路豪杰俯首为麾下,唤起亿万工农,指挥千军万马,最终打下一个江山,改变了中国与世界。多么神奇,不可思议。这巨大的成功背后该蕴藏着多少领导智慧!

难怪当代的杰出领导者、优秀企业家中有那么多 “毛泽东迷”。难怪有人说,只需将毛泽东的本事学到手百分之一二,就足以在任何领域打一片天下。

毛泽东的红色管理内涵丰富,根基深厚,包括管理哲学、管理理论、管理方法和领导艺术四个部分、十几门课程。考虑到管理者大都工作繁忙,时间有限,特从中精选一部分,分五个模块,构成红色领导力精品课程。旨在用最短的时间,向各级各类管理者传授毛泽东领导艺术的精华。相信学了本课程,你一定会认同如下理念:

在中国当领导、搞管理不能不研究中国式的管理思想。

研究中国式管理思想不能不讲毛泽东和他的红色管理。

向毛泽东学红色管理及领导艺术,本课程是最佳选择。

【培训对象】

1、创业成功,已有数百名员工,急于提升领导力的企业家;

2、大中型企业中新被任命的部门以上领导;

3、党政机关、事业单位的处级以上干部;

4、对毛泽东管理思想和领导艺术有兴趣的各类人员。

【培训目的】

掌握毛泽东等老一辈革命家领导艺术的精华,认清红色管理与西方管理、与中国古代管理的联系与区别,学会运用这一理论分析解决各种实际问题,切实提高领导水平,提升精神境界。

【培训方式】

1、全部课程分五次学习,每次三天时间,学一个专题。每两个月安排一次。

2、培训以课堂教学为主,各专题学习结束时安排讨论和答疑。

3、讲“将军·管理·执行力”专题时,安排学员到部队参观见学。

4、上课地点主要在北京,但会根据多数学员的意见,将某一专题的学习放在韶山(或井冈山、延安、西柏坡)红色旅游景点,实行现场教学。

【课程特点】

1、培训内容实用。能帮助学员掌握毛泽东领导艺术的精髓,解决实际管理工作的各种问题。

2、讲授角度新颖。从党史、军史看领导,学管理,史论结合,案例丰富,生动感人,寓教于乐。

3、教学方法灵活。课堂讲授与参观见学相结合,管理培训与红色旅游相结合,掌握知识与提升境界相结合。

【培训费用】

每位学员的听课费、资料费、午餐费、外出参观见学费(不包括个人住宿费和往返旅差费),共39000元。

【培训内容】

本课程有五个专题,分别是:

 

1、领袖·思想·影响力。领导就是通过他人来做事。作为领袖,必须学会带队伍,靠思想来影响人、管理人。毛泽东不愧为这方面的顶尖高手,曾经将谁都看不上眼的不识字农民,打造成一支打不垮、拖不烂、战无不胜的铁军。毛泽东是怎样带队伍的?是如何用思想打造凝聚力、战斗力的,这是本专题学习的主要内容。其中“毛泽东领军之道”一课已讲过数百场,听众达十万人,深受各级各类领导者的欢迎。

2、统帅·战略·制胜术。人生如战场,处处有竞争。领导者的重要职责之一,就是运筹帷幄,决胜千里。毛泽东是人类历史上最伟大的军事统帅,最擅长以小博大,以弱胜强,曾创造出人类战争史上的奇迹,被誉为用兵如神。本专题主要内容,是特意为企业定制的毛泽东兵法,特别是毛泽东的战略观和战争指导艺术。旨在帮助非军事领域的领导者掌握毛泽东兵法精髓,学会将这一制胜法宝运用于现代商战及各类竞争。

3、将军·管理·执行力。领导工作无非决策、执行两件事。现实中许多领 导者不乏好主意,常苦于部属的执行力不强。解放军被公认为最有战斗力的组织,其强大的执行力向来令各行各业的领导者折服、羡慕。由这支军队中成长起来的将军,结合个人成长经历与带兵经验,讲领导者如何抓执行力,既实用,又有新意。本专题的主要课程曾被许多学员引入企业内训,甚至请授课将军当顾问、做咨询,均收到明显效果。

4、导师·哲学·方法论。领导工作是科学也是艺术。作为一门科学,重在揭示规律并形成领导原则。可在实际工作中,领会了领导原则还不够,必须学会运用这些原则去解决问题。这涉及到管理哲学和方法论。毛泽东的领导之所以成功,就在于他将抽象的哲学原理,转化为一系列好学、好用、管用的思想方法和工作方法。所有学过这些方法的领导者,都强调这是毛泽东思想的精髓,令他们终身受益。相信这也将是你的感受。

5、伟人·境界·价值观。领导与管理最大的不同,就在于领导者必须以身作则,处处为人师表。精神境界不高,没有正确价值观的人,不可能成就大业,不可能有幸福完满的人生。可怎样进行这方面的学习修炼呢?本专题主要介绍毛泽东、周恩来等老一辈革命家的精神境界与价值追求,讲伟人们是如何看待事业、对待名利、处理各种人际关系的。其学习方法重在感悟,从伟人的嘉言懿行中感悟人生真谛。

【拟定授课师资】

陈 晋,中央文献研究室副主任,毛泽东思想研究权威。

王安将军,原军事科学院研究员,中国管理科学特殊贡献奖获得者,曾参加过抗美援朝作战。

姚有志将军,原军事科学院战略部部长、中国孙子兵法研究会会长,博士生导师。

田永清将军,原总参兵种部政委,博学多才,著有多部畅销书,被誉为“军中儒将”。

龚银坤将军,原总装某试验基地副政委,有丰富的带兵经验,并形成了独到的领导方法与艺术。

张茂峰将军,原国防大学进修系政委,长期从事中高级干部的教育管理工作,对领导班子建设等组织问题有深入研究。

傅立群将军,原军事科学院外军部副部长、毛泽东思想研究所所长,参与过多项重大战略决策。

江英大校,原军事科学院研究员,军史专家,毛新宇的博士生导师。其著作多次获“五个一”工程奖、国家图书奖、解放军图书奖。

王立华大校,原总参宣传部正师职研究员,长期从事宣传思想教育工作,有深厚理论功底和丰富实际经验,曾为多家企业提供培训和咨询服务。

李凯城大校,原总参某研究所副政委,畅销书《向毛泽东学管理》作者,近几年先后为党政机关、高等院校、企事业单位讲课四百多场。

郝在今,八一电影制片厂编剧,畅销书《中国秘密战》作者。

周福明,毛泽东的卫士,曾在毛泽东身边工作二十多年。

吴连登,毛泽东的生活管理员,曾长期负责毛泽东及其家庭的账目管理。

【课程安排】

 

模块名称

核心课程

主讲人

【一】

领袖·思想·影响力

 

《领军之道——毛泽东军队管理思想的现代价值》

李凯城

《带兵科学与带兵艺术》

王安

《解放军思想教育工作的创新与发展》

王立华

【二】

统帅·战略·制胜术

 

《毛泽东兵法与现代商战》

李凯城

《毛泽东对中国传统战略文化的传承与升华》

姚有志

《学大智慧干大事业---毛泽东指挥艺术23法》

傅立群

《周恩来的密战艺术---红色情报组织的辉煌业绩与企业借鉴》

郝在今

【三】

将军·管理·执行力

 

《用领导力打造执行力》

龚银坤

《领导干部的做人、做事、做官》

田永清

《学习毛泽东凝聚骨干的艺术做好拴心留人的工作》

张茂峰

 

【四】

导师·哲学·方法论

 

《毛泽东思想方法工作方法概要》

王立华

《毛泽东的领导智慧和决策风格》

陈 晋

《伟人智慧》

李凯城

【五】

伟人·境界·价值观

 

《毛泽东的价值观——“老三篇”导读》

江英

《从曲折中走向胜利——毛泽东战胜逆境和困难的人生启迪》

王立华

《周恩来的交往艺术》

郝在今

《生活中的毛泽东及对我们的启示》

周福明

吴连登

 

 

备注:讲课时具体题目可能会有微调。


主办单位:红色管理研究指导中心   李凯城工作室
协办:中国红色管理网

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