在一轮接一轮的经济浪潮中，中国的企业在机遇和挑战并存的环境下发生着前所未有的变革。随着市场经济的不断深化，信息化时代的真正到来，企业家的综合管理素质逐渐成为决定企业命运的第一关键因素，影响社会经济走向的第一直接因素。
中国的高端管理培训事业已逐步跨入"后EMBA"时代，基础的管理培训已远远不能满足企业家日益增加的知识和修炼需求。经过经济浪潮洗礼过的各位企业英雄如何迈向真正的卓越？在新的经济环境条件下如何转变和进化自身的管理思想？如何利用新的经济要素及信息手段整合企业内外部的优势资源？这些都是本深造班密切关注的核心话题。
北京大学信息科学技术学院作为全校规模最大、学科建设最完善的学院,在高端管理培训方面有着得天独厚的优势.为适应新经济条件下企业界的新需求,学院在几位院士的亲自指导下,充分发挥信息化资源基础,整合管理、经济、历史、哲学等兄弟学科的资源优势,专门开设了专注于提升企业家管理境界、应对金融信息时代发展的高级深造项目。
【二】课程特色
两大商海"舰队"：卓越管理新境界+信息资源全攻略
五大商战"导弹"：全新管理+国学智慧+资本运营+竞争谋略+品牌战略
【三】课程安排
|
课程体系一：卓越思想与管理创新--疏通管理新思路，勇攀事业之巅
|
||
| 旧有管理体系新认识 传统管理体系对创新的忽视 对企业组织中激励的认识偏差 各职能部门之间信息沟通的匮乏 基于效率的职能体系缺乏系统性 财务分析体系亟待改进 |
以价值为基础的现代管理 管理活动的根本任务 管理目的与手段的关系 企业内在经济价值的提升 企业外部市场价值的塑造 企业整体价值的可持续提升 |
企业资源与运营管理 企业内外部资源的整合 关键资源的有效利用 新经济条件下的成本分析与控制 现代企业盈利模式新探索 企业法律风险防范与控制 |
| 企业信息化建设与管理 企业信息化道路的必然选择 信息技术的引进及外包服务的利用 企业信息化总体规划 企业流程管理与再造 现代物流与电子商务 |
企业知识管理 企业知识理论与管理新思想 企业知识是企业能力的根本来源 企业显性知识与隐性知识 企业内部协调与控制 企业独特竞争优势的建立 |
企业管理人格化 凝练企业精神和价值观念 增强员工价值认同感 提倡员工自我激励与惩罚 创造发挥个性与创造力的宽松环境 推行"互交式"管理 |
|
课程体系二：国学智慧与领导修养--古典与现代交响，缔造卓越领导力
|
||
| 儒家思想与企业家精神 《论语》之核心思想解读 《大学》之核心思想解读 《中庸》之核心思想解读 《孟子》之核心思想解读 儒学与企业家领导魅力 |
道家思想与企业管理思维 道家思想精髓解读 道家思想与儒家思想的遥相呼应 道家思想对企业经营的启示 道家思想与企业平衡发展 道家思想与企业家修养 |
易学与企业管理 太极阴阳思想 三才合一思想 位时应中思想 保合太和思想 易学思想在预、决策中的应用 |
| 孙子兵法与《鬼谷子》 孙子兵法战略范畴及理念 孙子兵法战略艺术 决胜商界三十六计 《鬼谷子》的战术精髓 企业战略与经营战术并重 |
毛泽东思想与现代企业管理 "实事求是"与企业家务实态度 "群众路线"与企业团队建设 "独立自主"与企业家经营魄力 毛泽东军事思想与现代商战 毛泽东领导艺术的启示 |
中华医道与领袖养生 《黄帝内经》思想精髓解读 中华医道的原理及其应用 中医学的养生之道 中医文化与企业经营 心的管理是管理的至高境界 |
|
课程体系三：金融信息与资本运营--资本市场展雄风，开拓万里波涛
|
||
| 现代金融信息的应用 金融结构与经济增长 金融生态环境与企业发展 金融服务的分析与选择 企业金融风险的有效控制 新金融时代的发展机遇与挑战 |
企业资本运营实务 资本市场融资体制转变 资本市场与企业成长 资产证券化与融资创新 企业间接上市与全流通并购 企业资本运营法律事务与案例分析 |
投融资分析与决策 行业分析与投资决策 投资银行与资产证券化 债券产品选择与组合 融资渠道比较分析及选择 融资风险及风险防范控制 |
| 国内资本市场与创业板融资 创业板上市条件与流程 财务审计/验资/盈利预测 上市筹划与包装 已上市企业的再融资 创业板上市可行性评估判断 |
私募股权投资基金 PE与多层次资本市场 私募风险投资的融资活动 私募风险投资相关法律与财务 如何规避融资过程中的风险 私募股权融资募集程序 |
企业风险投资管理 资产评估与股权定价 风险投资的风险规避与控制 风险投资退出机制 股权资产并购与反并购 PE与VC的混业动向 |
|
课程体系四：竞争信息与制胜战略--整合内外信息，打造核心竞争力
|
||
| 竞争信息与战略管理 企业竞争中的信息资源开发利用 基于信息技术的竞争战略管理 如何利用信息获得竞争优势 企业市场竞争战略选择 企业动态战略管理案例分析 |
竞争情报系统与竞争对手分析 竞争情报系统的概念及重要性 竞争情报系统中的知识管理 竞争情报系统的发展现状研究 竞争对手分析方法与工具 竞争对手分析信息的有效利用 |
客户关系系统管理 客户关系与企业竞争力 客户关系高效管理 客户关系管理系统的建立 客户关系管理系统的有效实施 客户关系的可持续性、可再生性 |
|
课程体系五：品牌战略与企业文化--塑造企业形象，孕育企业生命力
|
||
| 整合营销传播 以消费者为核心的品牌营销组合 有效利用不同传播方式 统一配置企业信息资源 统一企业的传播形象 整合营销与品牌塑造 |
企业品牌战略之路 企业CI系统的有效导入 品牌战略的策划与实施 新经济条件下的品牌之道 中国企业品牌战略选择 品牌营销实战案例分析 |
企业文化建设与管理 企业文化体系建设与实施 企业文化与管理沟通 团队建设与高效沟通 信息社会下的企业文化管理 学习型组织的可持续发展 |
|
课程体系六：政策解读、实战模拟、考察篇--"六位一体"造就强大实战力
|
||
| 最新政策解读：掌握最新政策走向，适时调整发展策略。国家财税政策、政治体制改革、区域经济发展政策、中小企业投融资政策等热点课题的最新解读，为企业发展营造最舒适的外部环境。 精品沙龙活动：邀请国内顶尖管理学院教授、高级分析师、知名行业专家等，与学员一起分析石油煤炭、金融地产、农业、教育、IT等重点行业的发展战略及经营策略。 沙盘模拟训练：结合所学理论知识，分组进行经营实战模拟，分享经验。 知名企业考察：中国银行、燕京集团、现代汽车等国内实地考察。 高端媒体交流：参与中央电视台《对话》《实话实说》、凤凰卫视《鲁豫有约》等栏目的现场录制，丰富学员的业余生活，开阔视野，宣传企业。 素质拓展训练：户外拓展，提高学员的综合素质，增进友谊，搭建紧密的交流平台。 |
||
【四】师资阵容
张维迎：北京大学光华管理学院院长
海 闻：北京大学副校长、深圳商学院院长
刘 伟：北京大学经济学院院长
杨芙清：中国科学院院士、北京大学教授
梅 宏：北京大学信息科学技术学院院长
曹凤岐：北京大学光华管理学院金融系教授
许宪春：国家统计局副局长、经济学博士
郑学益：北京大学经济学院教授、继续教育部部长
李中华：北京大学哲学系教授、博士生导师
房西苑：北京大学国情研究中心研究员
樊 纲：中国经济体制改革研究基金会秘书长
石小敏：中国经济体制改革研究会秘书长
王其文：北大光华学院管理科学与信息系统系教授
陆正飞：北京大学光华管理学院党委书记、副院长
李玲瑶：北京大学中国金融研究中心特约研究员
张其成：北京大学哲学博士、国学大师
乔 良：解放军空军少将、空军指挥学院战略教授
于 丹：北京师范大学教授、古代文学家
刘冀生：清华大学经济管理学院教授
贾高建：中央党校教务部主任、教授、博士生导师
金占明：清华大学经济管理学院教授
路长全：中国最具价值的营销实战专家
梁战平：中国科学技术信息研究所所长
温元凯：著名经济学家、金融投资专家
宋成有：北京大学历史系教授、世界史研究室主任
易中天：厦门大学教授、著名文学家、史学家
刘红松：军科院教授、人力资源、管理心理学专家
刘启明：著名咨询公司美国NFO公司亚洲区副总裁
刘 峰：国家行政学院领导艺术研究中心主任、博导
王 坤：清华大学客座教授、著名企业管控专家
【五】课程对象
企业资产或年营业额超过5000万元的企业董事长、总裁、总经理及其他高层管理人员，参与公司战略制定的其他董事经理。
【六】教务信息
学制时间：学习期限一年，分阶段上课，每阶段集中授课3天，共30天。
招生人数：限60人，额满即止。
上课地点：北京大学
学费学费：48000元/人（其中学费32000元;杂费16000元，含报名费、管理费、教材费、资料费、通讯录、茶点、拓展等费用）。食宿由学校协助统一安排，费用自理。
证书颁发：学完全部课程并考核合格后，由北京大学颁发学校统一编号的结业证书，加盖北京大学钢印，证书编号可登陆北大网站查询。学员学习档案保留在北京大学，可供人事组织部门用人参考。可推荐进入国际大学MBA硕士学位班和DBA博士班、软件工程硕士班学习。
教学服务：
1.学员按北大学生管理制度统一管理，建立学员档案，享受校友待遇。
2.自动加入北京大学总裁俱乐部，最大限度地拓展走向更大成功所需的人脉资源。
3.免费为学员所在企业咨询相关管理问题。
4.优先参加北京大学举办的学术论坛、出国考察等活动。
